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O mesmo produto, margem diferente em cada marketplace: o que olhar por canal

Não existe "a margem do produto". Existe a margem dele naquele canal. E a média entre os canais é justamente onde o prejuízo se esconde.

Blog · Dados · 7 min de leitura · Por Daniel Prado

Você abre o relatório, procura o produto que mais vende e lê: margem de 6%. Baixa, mas positiva. A decisão parece simples: apertar custo, negociar com o fornecedor, seguir vendendo.

Esse 6% não existe. É a média de quatro contas diferentes, feitas em quatro canais com regras diferentes, e a média tem a propriedade mais perigosa que um número pode ter: ela é sempre plausível. Enquanto o produto for uma linha só no relatório, o canal que está queimando dinheiro fica invisível, protegido pelo canal que está indo bem.

Por que a conta muda de canal para canal

Quase toda linha da conta de lucro muda quando o canal muda. A comissão varia por canal, por categoria, por plano de vendedor e por tipo de anúncio. A taxa fixa por item existe em alguns canais e não em outros, e pode variar por faixa de preço, como passou a variar na Shopee em 2026. O frete depende do programa de logística de cada canal e de quanto ele subsidia. A taxa financeira depende do arranjo de pagamento e de antecipação. O anúncio rateado depende de quanto você investe em cada canal e de quanto vende em cada um. E a devolução tem taxa diferente por canal, porque o público e a política de troca são diferentes.

Sobra uma linha só que não muda: o custo do produto. Todas as outras são específicas da combinação de produto e canal. É por isso que o lucro precisa ser calculado por essa combinação, e não por produto. A conta em si, linha por linha, está em como calcular o lucro real de cada venda no marketplace.

A tabela que resolve

A ferramenta de diagnóstico é uma tabela com uma linha por produto e por canal, com cinco colunas:

  • preço praticado naquele canal;
  • preço mínimo daquele produto naquele canal;
  • margem real em percentual;
  • unidades vendidas no período;
  • lucro total em reais, que é a margem em reais vezes as unidades.

Duas regras para ler essa tabela. A primeira: ordene por lucro em reais, não por margem. Margem de 30% em oito unidades por mês é uma curiosidade; margem de 7% em oitocentas unidades é o que paga o aluguel. A segunda: a coluna que dá a decisão mais rápida é a diferença entre preço praticado e preço mínimo. Onde ela é negativa, você está vendendo abaixo do chão, e não existe volume que resolva.

Um exemplo com a conta aberta

Números inventados para ilustrar a mecânica. O mesmo produto, anunciado a R$ 150,00 em quatro canais, com custo de produto e embalagem de R$ 78,00 e imposto de 8% sobre a venda em todos eles:

Canal 1 (comissão 12%, sem taxa fixa, frete do cliente)
Saídas: R$ 18,00 + R$ 12,00 + R$ 4,00 de anúncio + R$ 1,00 de devolução + R$ 78,00
Sobra: R$ 37,00 por unidade, margem de 24,67%

Canal 2 (comissão 20%, taxa fixa de R$ 20,00, anúncio pesado)
Saídas: R$ 30,00 + R$ 20,00 + R$ 12,00 + R$ 14,00 de anúncio + R$ 2,50 de devolução + R$ 78,00
Sobra: R$ 6,50 negativos por unidade, margem de 4,33% negativos

Canal 3 (comissão 16%, frete de R$ 19,90 pago pela loja)
Saídas: R$ 24,00 + R$ 19,90 + R$ 12,00 + R$ 6,00 de anúncio + R$ 2,00 de devolução + R$ 78,00
Sobra: R$ 8,10 por unidade, margem de 5,40%

Canal 4 (comissão 14%, taxa fixa de R$ 5,00)
Saídas: R$ 21,00 + R$ 5,00 + R$ 12,00 + R$ 3,00 de anúncio + R$ 1,00 de devolução + R$ 78,00
Sobra: R$ 30,00 por unidade, margem de 20,00%

Quatro margens para o mesmo produto no mesmo preço: 24,67%, 4,33% negativos, 5,40% e 20,00%. Agora entram as unidades do mês: 120 no canal 1, 300 no canal 2, 80 no canal 3, 60 no canal 4.

Canal 1 .... 120 un. × R$ 37,00 ......... R$ 4.440,00
Canal 2 .... 300 un. × R$ 6,50 negativos ... R$ 1.950,00 negativos
Canal 3 ...... 80 un. × R$ 8,10 ............. R$ 648,00
Canal 4 ...... 60 un. × R$ 30,00 ......... R$ 1.800,00
Total ..... 560 un. ..................... R$ 4.938,00

Faturamento do produto no mês: 560 unidades × R$ 150,00 = R$ 84.000,00.
Margem média: R$ 4.938,00 ÷ R$ 84.000,00 = 5,88%.

É esse 5,88% que aparece no relatório. Ele é verdadeiro e é inútil. O que a tabela por canal mostra é outra coisa: o canal que responde por mais da metade das unidades vendidas tira R$ 1.950,00 da loja todo mês. Sem ele, o produto lucraria R$ 6.888,00 em 260 unidades, uma margem de 17,66%. Vendendo menos, a loja ganharia quase R$ 2.000 a mais.

As quatro leituras possíveis, e o que fazer em cada

Margem boa, volume baixo (canais 1 e 4 do exemplo). É onde o dinheiro de anúncio deve ir. Antes de anunciar, confirme que o canal tem demanda para absorver: margem boa com volume baixo às vezes é margem boa porque ninguém está procurando ali.

Margem apertada, volume alto (canal 3). Aqui a decisão é entre subir o preço e cortar custo. Subir preço em canal de volume custa posição no ranking de busca, então teste em poucos SKUs antes de mexer no catálogo. Cortar custo, nesse caso, quase sempre quer dizer frete: peso, embalagem, centro de distribuição, faixa de CEP.

Margem negativa (canal 2). Pare o anúncio daquele produto naquele canal hoje. É a única providência que tem efeito no mesmo dia e não depende de negociação com ninguém. Depois decida entre subir o preço, aceitar vender menos, ou tirar o produto do canal.

Margem boa, volume alto. Existe, é raro, e a providência é estoque: garantir que não falta, porque é esse produto naquele canal que está pagando as contas.

Uma ressalva honesta sobre o canal 2: cortar 300 unidades por mês tem efeito no giro de estoque, no poder de compra com o fornecedor e na posição da loja naquele canal. A conta de lucro não decide sozinha. Ela só garante que a decisão seja tomada sabendo o preço dela.

Onde esse número tem que morar

Margem por produto e por canal não é um relatório que se tira uma vez. É um número que muda quando o canal muda a comissão, quando o fornecedor reajusta, quando você mexe no anúncio e quando a devolução sobe. Uma planilha resolve o primeiro mês e depois cobra o preço de sempre: alguém precisa exportar três relatórios por canal, colar em cada aba, e conferir se as colunas continuam no mesmo lugar.

O que aguenta volume é o cálculo acontecer sozinho, com o repasse de cada pedido conciliado canal por canal e a fatura de anúncio entrando rateada por SKU. Por que o sistema de gestão não fecha essa conta está explicado em por que o seu ERP não mostra o lucro por produto, e o que fazer quando um canal muda a regra está em como recalcular o preço mínimo quando o marketplace muda a regra.

Na operação que deu origem ao Radar, com quatro marketplaces, o faturamento saiu de R$ 26 mil para R$ 103 mil por mês e a margem de 1,74% para 23,22%. A ressalva importa tanto quanto o número: foi uma transformação completa de gestão e operação, não o efeito de um relatório novo. Olhar a margem por canal foi o que mostrou onde mexer.

Para começar pela conta de um produto seu, em um canal, a calculadora de precificação do Radar é grátis.

Os valores do exemplo são ilustrativos, para mostrar a mecânica da comparação entre canais. As faixas de taxa fixa por item citadas como exemplo de regra por canal são as da Shopee a partir de março de 2026, conforme o E-Commerce Brasil, "Shopee acaba com o teto de comissão de R$ 100 e aumenta a taxa fixa cobrada por cada item vendido em até 550%". Comissões, fretes e alíquotas variam por canal, categoria e regime tributário: confirme os seus no painel de cada canal e com a sua contabilidade.

Por Daniel Prado, redator de operação e marketplaces na Navega. Assinatura editorial da Navega Soluções Digitais.

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